Что почитать: книги всемирно известных руководителей — от главы Walt Disney до Илона Маска
Расскажут, как устоять в кризисы, управлять креативной командой и не терять веру в себя
«Умение предвидеть. Чему я научился за 15 лет на посту главы Walt Disney»
Роберт Айгер
Disney сегодня медиагигант, в который входят Pixar, Marvel, Lucasfilm и 21st Century Fox. Роберт Айгер был генеральным директором Disney 15 лет: увеличил стоимость компании почти в пять раз, а потом написал про это книгу. Получились не просто мемуары, а увлекательный диалог с каждым пытливым читателем — про смелость выбирать не самые прямые пути к цели и важность оптимизма. Пессимисты, по мнению Айгера, не могут быть хорошими лидерами.
«Я стараюсь относиться к плохим новостям как к проблеме, которую можно проработать и решить. Для меня это то, что я способен контролировать».
«Илон Маск. Tesla, SpaceX и дорога в будущее»
Эшли Вэнс
Автор книги — журналист Эшли Вэнс — писал книгу на основе личных встреч с Илоном Маском. У этого есть и плюсы, и минусы. Из последних — книга могла быть опубликована только после рецензии самого Маска, а значит, где-то была лишена объективности. С другой стороны, это не мешает познакомиться ближе с современным гением — прочитать эксклюзивные интервью, узнать о детстве и взрослении, главных принципах лидерства. И убедиться: Илон Маск действительно никогда не отдыхает.
«Главная проблема с ответственными людьми в том, что если такой человек соглашается изменить правило и происходит что-то плохое, его увольняют, а если происходит что-то хорошее, то его не поощряют. Весьма асимметричный подход. Поэтому легко понять, почему все отказываются менять правила. На одной чаше весов — серьезное наказание, на другой — никакой награды. И как тут быть разумному человеку?»
«Никаких правил. Уникальная культура Netflix»
Рид Хастингс и Эрин Мейер
Netflix предлагают простой (относительно, конечно) и для многих очень необычный подход к созданию команды мечты. Откажитесь от графика отпусков. Понемногу ослабевайте контроль. Поощряйте откровенность. Ставьте во главу угла человека, а не метод. Двумя словами, культивируйте свободу и ответственность. Как работает каждый пункт (и еще несколько основополагающих), читайте в книге.
«Не хочу, чтобы мои сотрудники чувствовали, что работают в Netflix, — мне нужно, чтобы они чувствовали себя частью Netflix».
«Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей»
Эд Кэтмелл, Эми Уоллес
Книга, нужная каждому руководителю в креативных индустриях. Президент Pixar Эд Кэтмелл рассказывает, как строить команду творческих людей, балансировать между дисциплиной и свободой, слышать интуицию и умело соблюдать сроки. А еще — о неудачах, страхах и историях создания самых знаменитых продуктов студии. Делает это увлекательно и без капли снобизма, параллельно с практическими советами вспоминая о совместной работе со Стивом Джобсом или Джоном Лассетером.
«Оберегая себя от неудач, вы допускаете еще большую ошибку — поддаетесь желанию их избежать. Такая стратегия (попытка заранее обдумать все возможные варианты, чтобы избежать неудачи при любом исходе) обрекает вас на поражение. Особенно это касается лидеров».
«Принципы. Жизнь и работа»
Рэй Далио
Рэй Далио — американский миллиардер, инвестор и управляющий хедж-фондом Bridgewater Associates, «Стив Джобс инвестирования». Эта книга — сборник его принципов жизни и работы — большой труд, популярный не только в инвестиционных кругах. Говоря словами самого Далио, решайте сами, насколько они для вас ценны и как вы будете их применять.
«Эффективное взаимодействие можно сравнить с исполнением джаза. Никто не даст вам готовый сценарий — придется импровизировать. Иногда нужно солировать самому, а иногда — дать возможность сделать это другим. Внимательно слушать тех, чтобы понимать, что они собираются сделать».
«Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами»
Владимир Герасичев, Арсен Рябуха, Иван Маурах
Практическая книга для лидеров — она про привычки, мешающие не просто руководить людьми, но и жить самому. Авторы — коучи, психологи и эксперты по работе с бизнес-командами. Разбирают по косточкам семь основных привычек — от «быть правым» до «быть хорошим» — и рассказывают, как их распознать и изменить.
«Часто, призывая идти на риск, поп-психологи советуют выйти из зоны комфорта. Однако проблема в том, что большая часть современных людей находятся вне этой зоны и тратят очень много сил на то, чтобы скрыть от себя этот факт (не всегда успешно)».
«Выдохшиеся. Когда кофе, шопинг и отпуск уже не работают»
Арианна Хаффингтон
Арианна Хаффингтон — соосновательница и бывший главный редактор The Huffington Post. Будучи настоящим трудоголиком, она пережила сильное выгорание. В апреле 2007 года она буквально потеряла сознание в своем домашнем офисе от усталости. Проходя обследование за обследованием («чтобы выяснить, нет ли чего-то более серьезного, чем истощение»), Арианна сформировала новые трудовые правила для себя самой. А затем описала их в книге. Получился некий манифест с призывом пересмотреть свой взгляд на успех и работу. Главный вывод: стресс разрушает отношения, здоровье и — как ни странно — карьеру.
«Довольно долго мне казалось, что жизнь вот-вот начнется — настоящая жизнь. Но на пути все время возникали какие-то препятствия. Что-то нужно было сначала закончить, какое-то незавершенное дело, невыполненные обязательства, невыплаченные долги. А вот тогда и начнется самая настоящая жизнь. И наконец до меня дошло, что эти препятствия и есть моя жизнь».
Статьи по теме
Подборка Buro 24/7