Что почитать: книги всемирно известных руководителей — от главы Walt Disney до Илона Маска
Расскажут, как устоять в кризисы, управлять креативной командой и не терять веру в себя
Роберт Айгер
Disney сегодня медиагигант, в который входят Pixar, Marvel, Lucasfilm и 21st Century Fox. Роберт Айгер был генеральным директором Disney 15 лет: увеличил стоимость компании почти в пять раз, а потом написал про это книгу. Получились не просто мемуары, а увлекательный диалог с каждым пытливым читателем — про смелость выбирать не самые прямые пути к цели и важность оптимизма. Пессимисты, по мнению Айгера, не могут быть хорошими лидерами.
«Я стараюсь относиться к плохим новостям как к проблеме, которую можно проработать и решить. Для меня это то, что я способен контролировать».
Эшли Вэнс
Автор книги — журналист Эшли Вэнс — писал книгу на основе личных встреч с Илоном Маском. У этого есть и плюсы, и минусы. Из последних — книга могла быть опубликована только после рецензии самого Маска, а значит, где-то была лишена объективности. С другой стороны, это не мешает познакомиться ближе с современным гением — прочитать эксклюзивные интервью, узнать о детстве и взрослении, главных принципах лидерства. И убедиться: Илон Маск действительно никогда не отдыхает.
«Главная проблема с ответственными людьми в том, что если такой человек соглашается изменить правило и происходит что-то плохое, его увольняют, а если происходит что-то хорошее, то его не поощряют. Весьма асимметричный подход. Поэтому легко понять, почему все отказываются менять правила. На одной чаше весов — серьезное наказание, на другой — никакой награды. И как тут быть разумному человеку?»
Рид Хастингс и Эрин Мейер
Netflix предлагают простой (относительно, конечно) и для многих очень необычный подход к созданию команды мечты. Откажитесь от графика отпусков. Понемногу ослабевайте контроль. Поощряйте откровенность. Ставьте во главу угла человека, а не метод. Двумя словами, культивируйте свободу и ответственность. Как работает каждый пункт (и еще несколько основополагающих), читайте в книге.
«Не хочу, чтобы мои сотрудники чувствовали, что работают в Netflix, — мне нужно, чтобы они чувствовали себя частью Netflix».
Эд Кэтмелл, Эми Уоллес
Книга, нужная каждому руководителю в креативных индустриях. Президент Pixar Эд Кэтмелл рассказывает, как строить команду творческих людей, балансировать между дисциплиной и свободой, слышать интуицию и умело соблюдать сроки. А еще — о неудачах, страхах и историях создания самых знаменитых продуктов студии. Делает это увлекательно и без капли снобизма, параллельно с практическими советами вспоминая о совместной работе со Стивом Джобсом или Джоном Лассетером.
«Оберегая себя от неудач, вы допускаете еще большую ошибку — поддаетесь желанию их избежать. Такая стратегия (попытка заранее обдумать все возможные варианты, чтобы избежать неудачи при любом исходе) обрекает вас на поражение. Особенно это касается лидеров».
Рэй Далио
Рэй Далио — американский миллиардер, инвестор и управляющий хедж-фондом Bridgewater Associates, «Стив Джобс инвестирования». Эта книга — сборник его принципов жизни и работы — большой труд, популярный не только в инвестиционных кругах. Говоря словами самого Далио, решайте сами, насколько они для вас ценны и как вы будете их применять.
«Эффективное взаимодействие можно сравнить с исполнением джаза. Никто не даст вам готовый сценарий — придется импровизировать. Иногда нужно солировать самому, а иногда — дать возможность сделать это другим. Внимательно слушать тех, чтобы понимать, что они собираются сделать».
Владимир Герасичев, Арсен Рябуха, Иван Маурах
Практическая книга для лидеров — она про привычки, мешающие не просто руководить людьми, но и жить самому. Авторы — коучи, психологи и эксперты по работе с бизнес-командами. Разбирают по косточкам семь основных привычек — от «быть правым» до «быть хорошим» — и рассказывают, как их распознать и изменить.
«Часто, призывая идти на риск, поп-психологи советуют выйти из зоны комфорта. Однако проблема в том, что большая часть современных людей находятся вне этой зоны и тратят очень много сил на то, чтобы скрыть от себя этот факт (не всегда успешно)».
Арианна Хаффингтон
Арианна Хаффингтон — соосновательница и бывший главный редактор The Huffington Post. Будучи настоящим трудоголиком, она пережила сильное выгорание. В апреле 2007 года она буквально потеряла сознание в своем домашнем офисе от усталости. Проходя обследование за обследованием («чтобы выяснить, нет ли чего-то более серьезного, чем истощение»), Арианна сформировала новые трудовые правила для себя самой. А затем описала их в книге. Получился некий манифест с призывом пересмотреть свой взгляд на успех и работу. Главный вывод: стресс разрушает отношения, здоровье и — как ни странно — карьеру.
«Довольно долго мне казалось, что жизнь вот-вот начнется — настоящая жизнь. Но на пути все время возникали какие-то препятствия. Что-то нужно было сначала закончить, какое-то незавершенное дело, невыполненные обязательства, невыплаченные долги. А вот тогда и начнется самая настоящая жизнь. И наконец до меня дошло, что эти препятствия и есть моя жизнь».
19.04.22, 13:24