Если честно, задачи создать именно социальный проект, не было. И в целом для меня это не про «ярлык» на бизнесе, а про миссию. Социальный аспект наполняет бизнес смыслами и вдохновляет других людей — вот что по-настоящему для меня важно.

Я искренне верю, что у незрячих людей есть огромный талант к парфюмерному искусству — это было проверено и мной, и моими коллегами, разными парфюмерными экспертами, технологами. И с помощью проекта мы хотим показать: в мире есть люди с определенными талантами, но им очень нужны поддержка и создание творческой среды.

Это сплошное удовольствие. Они обычные люди, но очень искренние, очень открытые, очень образованные, интеллигентные, эрудированные. И они доверяют миру — кажется, за уже три года совместной работы мне удалось перенять эти свойства.

В быту, конечно, просто приходится чуть больше говорить вслух: предупреждать об открытой двери, ступеньке, бордюре. Это маленькие вещи, к которым привыкаешь через пару часов общения.

И еще: у них потрясающее чувство юмора — постоянно шутят над зрением, а это очень облегчает коммуникацию, ты расслабляешься и перестаешь испытывать неловкость и переживать, что скажешь что-то не то. Иногда журналисты меня спрашивают: «Екатерина, а вдруг я скажу „увидимся“». Но по факту незрячие люди сами используют такую лексику и совершенно обычно общаются, как и все мы.

Все начинается с идеи. Затем создается план: что для этого нужно, какие ресурсы, какие компоненты, какие производства, какие сотрудники. Все это декомпозируется, рассчитывается, и затем уже создается аромат.

Жизненный цикл одного аромата выглядит следующим образом. Сначала парфюмер получает направление, образ, слово, над которыми он будет работать дальше (в парфюмерной индустрии это обычно называют «бриф», но у нас чуть иначе). А потом продумывает звучание, гипотезы.

Идею ароматов-состояний мы взяли не просто так. Обоняние напрямую связано с лимбической системой мозга, которая ответственна за воспоминания, чувства, эмоции. Поэтому с помощью аромата действительно можно влиять на свое бессознательное, управлять своим состоянием, быстро переключаться на какое-то воспоминание, ощущение.

Когда мы с командой выбирали, какие состояния хотим дать ребятам в качестве парфюмерной задачи, устроили небольшой опрос среди окружения. Спрашивали у знакомых: каких состояний не хватает современному человеку? Все отвечали примерно одно и то же: вдохновения, спокойствия, уверенности, свободы. Мы дали эти слова на выбор парфюмерам — чтобы каждый выбрал свое.

Вот, например, парфюмер Маша решила взяться за «свободу». Сначала написала эссе — больше для себя: что для нее значит свобода. Это раннее летнее утро, предвкушение нового дня, вот ты вышел из душа, у тебя влажная кожа, ты распахиваешь окно, вдыхаешь аромат свежескошенной травы и воздуха, это свежесть, это обновление. Белое чистое полотенце, цветение, молодая листва. И потом Маша под эти образы подбирала ноты и конкретные компоненты. Например, нет компонента из пыли, но Маше было важно передать это легкое щекотание в носу, поэтому она использовала черный перец и зеленый индийский кардамон.

Затем начинается работа с пропорциями — формула часто перерабатывается, аромат со временем может повести себя непредсказуемо, измениться через два дня или даже неделю после усадки. Эти новые, другие стороны иногда очень красивые, а иногда нежелательные для парфюмера.

Уже после этого идет расчет на количество аллергенов, чтобы получить все документы и паспорта безопасности. Формула подается в сертификационный орган, чтобы все декларации были получены. И только тогда можно начинать процесс производства.

Мы заказываем парфюмерные компоненты в Грасе и смешиваем их. Стекло едет из Англии, коробки производятся в России, крышки из силикона с soft-touch-покрытием делаем в Санкт-Петербурге. Вообще силиконовых крышек в парфюмерии в принципе нет — только у нас. Все это едет на завод, формула смешивается со спиртом, аромат разливается и уже в целлофанированном, запечатанном виде, со всеми официальными документами приезжает обратно к нам. Чтобы потом появиться на полках поставщиков и дома у наших покупателей.

Отношениями, которые нам удается сохранить внутри команды, — это очень для меня ценно.

А еще очень приятны попадание в номинацию на премию в Forbes 30 до 30, участие в выставке Fragranze во Флоренции. Горжусь, что через месяц после запуска бренда, как только получили продукты, и даже, по-моему, еще нигде не стояли, на одной выставке к нам подошел бренд-менеджер «Рив Гош» и предложил поработать с ними. Так у нас получился быстрый заход в федеральные сети.